economía social

Industria de la economía social del sector rural: más de 262 millones de dólares de ventas.

Gan Shmuel Group, la interesante sociedad entre dos de los fabricantes más grandes de cítricos y productos a base de frutas en Israel, ofrece ahora una gran variedad de productos de calidad hechos a la medida de cada pedido, y soluciones eficaces para las necesidades específicas de cada empresa.
La nueva compañía combina más de 65 años de conocimientos, experiencia y tecnología para ayudar a sus clientes a obtener resultados óptimos.
Con agentes y representantes alrededor del mundo, proporcionan soluciones directas e inmediatas para sus necesidades más complejas.
La clientela incluye algunos de las compañías líderes de alimentos y bebidas en todo el mundo, grandes empresas industriales, fabricantes de jugos, envasadoras, proveedores de alimentos, y hoteles.

Historia

Todo comenzó en 1942 en el Kibbutz Gan Shmuel en el norte de Israel. Después de la segunda guerra mundial, no existía un mercado en Europa para cítricos, y miles de hectáreas de productos se estaban desperdiciando.

Gan Shmuel, originalmente llamada Gan Shmuel Production and Preservatives, comenzó a procesar unas 200 toneladas de fruta por año, como también mermeladas y otras conservas.

Las exportaciones a Europa comienzan a mediados de los años 60 del siglo XX. En 1958 se inauguró la primera fábrica de desmenuzados del mundo; también fueron los primeros en producir concentrados opacos.

Años 60
Gan Shmuel comienza a comercializar con el mercado japonés.

1974
Una vez más, la primera línea aséptica de envasado para productos cítricos en el mundo.

1975
Comienza el procesamiento de tomates.

1979
Los kibbutzim Gat y Beit Nir lanzan la compañía Lanir.

1990
Las exportaciones de Gan Shmuel se elevan a $40 millones.

1991
Ganir comienza a producir productos frescos. Después de un período muy corto, obtiene la mayor proporción del mercado en Israel.

1993
Gan Shmuel se convierte en compañía pública.

2001
Se firma el primer contrato de suministro de materias primas en China entre Ganir y una de las compañías de jugos más grandes de China.

2002
La fábrica de productos lácteos Yotvata, filial de la compañía Strauss-Elite, adquiere el 20% de Ganir.

2003
Gan Shmuel adquiere Gan Pelech, es decir, propiedad sobre 10% de todos los huertos en Israel.

A través de los años Gan Shmuel adquiere filiales internacionales en Italia, Polonia, España, Uruguay y Sudáfrica.
Gan Shmuel fue galardonada con el premio Kaplan en dos oportunidades. Se trata del premio oficial israelí de más envergadura en reconocimiento del aumento de producción y la eficacia en la industria. El premio es otorgado a organizaciones o personas por logros notables, que contribuyen al avance de la industria y fomentan la innovación y creatividad.

En los años 70, Gan Shmuel recibió el premio por innovación en el campo industrial, y por su mayor rendimiento de producción; y en 1994 por desarrollo y innovación en el área de “líneas de llenado” de envases.

2007
Ganir es elegida oficialmente como proveedora exclusiva de jugos de la cadena de comida rápida McDonald’s en Israel.

Gan Shmuel se une a Ganir y se convierten en Gan Shmuel Group. La compañía procesa aproximadamente 150.000 toneladas de cítricos y otras 60.000 toneladas de tomates. Las ventas de la nueva compañía llegan a más de 262 millones de dólares.

Cosechar los beneficios de la Cooperación

La mayor cooperativa agrícola de Israel, Granot Central de Cooperativas Ltd. demuestra que uniendo esfuerzos los agricultores pueden cosechar los frutos de su trabajo a gran escala.

Fundada en 1940, Granot sirve como central de compras y agencia de marketing para el Grupo Granot – 41 kibutzim (colonias agrícolas), ubicados en la costa de Israel y la región central. Al consolidar estos productores bajo un mismo techo, Granot maximiza el poder adquisitivo mediante la reducción de costos de los insumos, la financiación del capital necesario y permitiendo a todos los miembros de beneficiarse de la utilización de la tecnología agrícola avanzada.
El Grupo Cooperativo Granot opera en una amplia gama de sectores económicos: finanzas, explotaciones, compras consolidadas, producción agropecuaria (aguacate, cítricos, plátanos, establos, aves de corral, granos), industria (fábricas de piensos, alimentos, rastros TIF, semillas,  desarrollo de tecnologías, cadena de frío y refrigerados, almacenamiento), infraestructuras, energía, salud, tecnologías de la información, bienes inmuebles, contratación laboral, explotación y arrendamiento de vehículos de la flota, capacitación y formación profesional y mucho más.
Los ingresos globales anuales de Granot Grupo Cooperativo se eleva 3 mil millones de NIS (Nuevo Shekel israelí), unos 900 millones de dólares americanos. La distribución de resultados se decide cada año por los propietarios de la Cooperativa. (41 kibutzim).
Principales empresas del Grupo Granot Cooperativa son: Ambar Fábricas de raciones alimenticias para gnado, Granot Aguacate, Meyram, Rimon, Siudit Amal, SRO Granot, One1 (10,5% de cuota), Alonso (8.13% de participación), y Tnuva (7% de cuota).
Granot fue reconocido en 2007 como una de las cooperativas más grandes del mundo (basado en una investigación realizada por la Alianza Cooperativa Internacional)

Gira en Israel del Consejo Mexicano de Desarrollo Rural Sustentable

Del 2 al 12 de Abril recibimos en  Israel a la Delegación de México, Consejeros del CMDRS, funcionarios de SAGARPA, lideres parlamentarios, organizacion de productores, Asociaciones Civiles del Sector Social, sistemas producto, representantes de universidades,  de COFUPRO y de la Comision de Zonas Aridas

En esta oportunidad la Delegación recorrio gran parte del pais, en una  gira-seminario que hemos programado, diesñada especialmente para los actores del Desarrollo rural mexicano, y lideres del sector rural, enfocada a la capacitación de los habitantes de las zonas rurales, con el objetivo de lograr modelos de Asociativismo que respondan a sus necesidades comunitarias, productivas y culturales, y que les permita elevar sus niveles de organización, productividad y calidad de vida.

Las Delegacion, tuvo la oportunidad de comprobar la gran inversión en capacitación del factor humano, llave del desarrollo tecnológico israelí, de la adecuación de la producción a mercados cada vez mas exigentes, y de un desarrollo sostenible de la producción agrícola y agro-industrial.

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